Lorsque les décisions, les clients, les méthodes et les chiffres reposent encore sur le dirigeant, l’acheteur voit une activité difficile à comprendre et à faire fonctionner sans lui.
Objectif
Rendre votre entreprise moins dépendante de vous, plus simple à piloter et plus facile à vendre.
Nous ne remettons pas seulement un plan. Nous construisons avec l’équipe les éléments directement utilisables, en commençant par ce qui dépend encore trop du dirigeant.
Pour que chaque opportunité avance et que le dirigeant voie immédiatement où agir.
Pour que les missions, chantiers ou interventions avancent de la même manière, même sans vous.
Pour suivre la rentabilité, la trésorerie et les décisions importantes avec des chiffres fiables.
Pour sortir les savoir-faire de la tête du dirigeant et rendre le fonctionnement lisible pour l’équipe comme pour l’acheteur.
« Je peux m’absenter sans que l’activité s’arrête. »
Les responsabilités sont claires, les méthodes sont documentées et l’équipe sait quoi faire. L’entreprise ne repose plus uniquement sur moi : c’est devenu un véritable actif qu’un acheteur peut comprendre, reprendre et valoriser.
Accompagnement facultatif
Nous cadrons, configurons, documentons et testons les systèmes retenus avec l’équipe. Le périmètre prioritaire est défini au démarrage selon la situation et la complexité de l’entreprise.
6 mois
1 500 € HT / mois
Engagement initial de 6 mois, soit 9 000 € HT.
(Ces interventions sont proposées séparément. Leur périmètre et leur tarif sont validés avant le démarrage.)
Oui. Une entreprise moins dépendante de son dirigeant est plus simple à piloter dès aujourd’hui et plus facile à transmettre demain. Vous préparez vos options sans vous engager à vendre.
Nous construisons avec votre équipe les processus prioritaires, les rôles et responsabilités, les outils configurés, les routines, les indicateurs et la documentation utile. Chaque système est testé dans le fonctionnement réel de l’entreprise.
Non. Nous partons de l’existant et ne changeons un outil que s’il bloque réellement le fonctionnement. L’objectif est d’obtenir un système simple et maîtrisé, pas d’ajouter de la complexité.
Votre connaissance de l’entreprise est nécessaire pour les décisions et les arbitrages. Nous avançons ensuite avec les personnes concernées afin que la mise en place ne repose pas uniquement sur vous.
L’accompagnement et la mise en place des systèmes retenus sont inclus. Lorsqu’une expertise complémentaire est nécessaire, son périmètre et son tarif vous sont présentés et validés séparément avant toute intervention.
Non. Aucun accompagnement sérieux ne peut garantir un prix ou un délai de vente. Notre rôle est de rendre le fonctionnement plus lisible, plus autonome et plus transmissible afin de réduire les risques perçus par un acheteur.
Renseignez votre activité et quelques chiffres pour obtenir une première fourchette indicative.
